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創(chuàng)新運(yùn)輸組織方式 物流供給側(cè)改革不止去產(chǎn)能

商用車之家訊:對(duì)物流行業(yè)而言,物流供給側(cè)改革已經(jīng)不是經(jīng)濟(jì)改革的‘可選項(xiàng)’,而是促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的必選項(xiàng)。

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       供給側(cè)改革是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)改革的主旋律,這一提法最早是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在去年年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上正式提出,進(jìn)入2016年,供給側(cè)改革在各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都開始深入進(jìn)行,物流行業(yè)也不例外。


       但是,什么叫供給側(cè)改革?這個(gè)提法的真正目標(biāo)和手段是什么?它對(duì)于物流業(yè)又會(huì)帶來(lái)什么影響?很多做物流的朋友未必真正理解。

 

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       因?yàn)樵诰W(wǎng)上搜索一下相關(guān)的文章、報(bào)道評(píng)論,就會(huì)發(fā)現(xiàn),目前很多文章所談的供給側(cè)改革,主要集中于“去產(chǎn)能”。其大致邏輯是,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,很多行業(yè)都有產(chǎn)能過(guò)剩,企業(yè)的產(chǎn)品賣不出去,所以效益不好,效率低下。對(duì)于物流行業(yè),則表現(xiàn)為“小、散”運(yùn)力過(guò)剩,很多小企業(yè)的日子越來(lái)越難過(guò),價(jià)格戰(zhàn)越來(lái)越兇,但還是看不到希望。

 

       說(shuō)去產(chǎn)能是供給側(cè)改革的重要手段之一,并不算錯(cuò)。從中央的提法看,有“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù),這其中確實(shí)包括去產(chǎn)能。但這絕不是供給側(cè)改革的核心和真正目的!中央也說(shuō)了,供給側(cè)改革,是要進(jìn)行“結(jié)構(gòu)性調(diào)整”,究竟怎么進(jìn)行,又會(huì)帶來(lái)哪些機(jī)會(huì)?筆者最近得到在供給側(cè)改革方面的專家高人指點(diǎn),很有些心得。

 

       為了避免狐假虎威之嫌,筆者先要坦誠(chéng),我手邊有一本書,就叫《供給側(cè)改革》。作者是滕泰、范必等人合著。滕泰是萬(wàn)博經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng),也是國(guó)內(nèi)新供給主義學(xué)派的代表人物,早在2012年就發(fā)表了《新供給主義宣言》,2015年又在國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,就新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)給李克強(qiáng)總理做過(guò)口頭和書面報(bào)告。


       所以他的解讀應(yīng)該是國(guó)內(nèi)最權(quán)威和最專業(yè)的。筆者就現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,借鑒滕泰老師的思想理論,結(jié)合物流業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),就班門弄斧來(lái)給大家說(shuō)一下。


新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ):新供給經(jīng)濟(jì)周期

 

       新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)是一個(gè)復(fù)雜的理論體系,筆者這里掛一漏萬(wàn)的將最重要的部分提煉給大家聽。新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)作為供給側(cè)改革的理論,最大貢獻(xiàn)之一是,提出了“新供給經(jīng)濟(jì)周期”(見圖):


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       簡(jiǎn)單說(shuō),一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)周期可以劃分為四個(gè)階段:①新供給形成階段、②供給擴(kuò)張階段、③供給成熟階段、④供給老化階段。


       新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,在新供給形成和擴(kuò)張階段,新供給不但能夠自動(dòng)創(chuàng)造需求,而且所有產(chǎn)品銷售收入最終都會(huì)變?yōu)橐貓?bào)酬,而資本、勞動(dòng)和資源等要素報(bào)酬要么轉(zhuǎn)化為消費(fèi),要么形成儲(chǔ)蓄并轉(zhuǎn)化為投資,形成新的需求。但是,在成熟和老化階段,由于產(chǎn)能過(guò)剩,大量的生存要素投入不但不能獲得回報(bào),而且供給自動(dòng)創(chuàng)造需求的過(guò)程就會(huì)被中斷。

 

       如果一個(gè)經(jīng)濟(jì)體中大部分行業(yè)處于1、2階段,就會(huì)增長(zhǎng);反之,如果大部分處于3、4階段,就會(huì)下降。從長(zhǎng)期來(lái)看,任何一個(gè)供給都會(huì)從形成走向老化,就像人從生到死。那么新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)就是宣揚(yáng)如此悲觀的論調(diào)嗎,當(dāng)然不是。下面它的核心觀點(diǎn)來(lái)了:

 

       他們認(rèn)為,正因?yàn)閺男纬勺呦蚶匣豢杀苊猓谑?,任何?jiǎn)單的貨幣和財(cái)政政策從需求端刺激,都不可能帶來(lái)真正的持續(xù)增長(zhǎng)。唯一的解藥是:

 

       一句話,用新的供給創(chuàng)造新的需求。當(dāng)新供給出現(xiàn)時(shí),所有的生產(chǎn)要素都會(huì)向新供給集中,老的供給會(huì)被自然替代。

 

       對(duì)物流行業(yè)而言,物流供給側(cè)改革已經(jīng)不是經(jīng)濟(jì)改革的‘可選項(xiàng)’,而是促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的必選項(xiàng),這是天地匯創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)徐水波的論斷。

 

新供給創(chuàng)造新需要,物流業(yè)有哪些例子


       以上關(guān)于供給側(cè)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的說(shuō)法如果比較抽象的話,我們來(lái)看幾個(gè)和物流相關(guān)的例子。

 

       滕泰先生自己舉的比較多的例子是蘋果手機(jī),他認(rèn)為,蘋果手機(jī)發(fā)明之前,大家并不知道自己對(duì)蘋果手機(jī)有需求。所以需要不是滿足出來(lái)的,是創(chuàng)造出來(lái)的。這也是供給側(cè)改革不同于凱恩斯主義的思路,凱恩斯主義從需求端調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì),而新供給經(jīng)濟(jì)主義是從供給端。

 

       在供給側(cè)改革方面,目前大家提到最多的例子,就是滴滴打車。經(jīng)濟(jì)學(xué)家薛兆豐就認(rèn)為,滴滴出行成立三年多就發(fā)展到現(xiàn)在這么大的規(guī)模,給千家萬(wàn)戶提供出行服務(wù),本身就是供給側(cè)改革的好例子,同時(shí)也是共享經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)+的代表。

 

       如果說(shuō)物流行業(yè)有什么恰當(dāng)?shù)睦?,我認(rèn)為是鐵路行業(yè)改革。

 

       大家知道近兩年鐵老大發(fā)生了很多變化,這種變化最早是從客運(yùn)市場(chǎng)開始的,以前沒有高鐵,大家不敢想從北京出發(fā),5個(gè)小時(shí)可以到達(dá)上海、4個(gè)小時(shí)可以到達(dá)南京。高鐵剛出現(xiàn)時(shí),幾大航空公司還認(rèn)為,他們頂多沖擊800公里以下的支線航空市場(chǎng)。但是當(dāng)高鐵把京滬線做起來(lái)以后,我估計(jì)東航這樣的航空公司已經(jīng)快哭死了。這就是新供給創(chuàng)造新需求在客運(yùn)方面的反應(yīng)。

 

       客運(yùn)市場(chǎng)發(fā)生變化后,貨運(yùn)市場(chǎng)的變化也不遠(yuǎn)了。在一次內(nèi)部講話中,盛光祖就說(shuō),創(chuàng)新運(yùn)輸組織方式。明確提出:


       “后廠”必須為“前店”服務(wù),必須能夠提供與之相適應(yīng)的運(yùn)力配置和運(yùn)輸保障。

       一是開行普速貨運(yùn)列車,主要是運(yùn)輸煤炭、礦石等傳統(tǒng)大宗物資。

       二是開行快速貨運(yùn)列車,主要是運(yùn)輸批量貨物、物流總包貨物等。

       三是開行加快貨運(yùn)列車,主要是運(yùn)輸對(duì)運(yùn)到時(shí)限、運(yùn)輸條件等有特殊要求的貨物。


       然后,昨天筆者就看到了這樣的新聞:


       79258次集裝箱特需班列裝載著1958噸棉花,從南疆鐵路阿克蘇站駛向4300公里外的濟(jì)南鐵路局小營(yíng)站。今年4月19日首趟集裝箱棉花特需班列開行以來(lái),烏魯木齊鐵路局已用集裝箱班列裝運(yùn)棉花1303車,大批的新疆棉花通過(guò)班列源源不斷地運(yùn)往全國(guó)市場(chǎng)。


       隨著中鐵總深入推進(jìn)鐵路供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和運(yùn)輸組織創(chuàng)新,大力發(fā)展鐵路集裝箱運(yùn)輸,全路集裝箱裝車增速顯著。1月至7月,全路集裝箱發(fā)送量始終呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng)趨勢(shì),日均裝車9095車。尤其是在7月份全路大面積水害中斷行車、車流嚴(yán)重積壓的不利條件下,7月份,全路日均裝車完成10565車,同比增加2670尺,增幅達(dá)到33.8%。這足以證明,鐵路運(yùn)輸與公路運(yùn)輸相比,除了運(yùn)輸成本較低,鐵路運(yùn)輸受天氣影響較小,在大部分情況下,可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)雨無(wú)阻,這樣客戶貨物的安全就能得到有效保障。


       事實(shí)上,新疆棉花集裝箱特需班列不是第一個(gè),也不會(huì)是最后一個(gè)。今年6月15日,昆明至沈陽(yáng)云南特產(chǎn)集裝箱特需班列首發(fā),滿載近200噸茶葉、紅糖、瑪咖等云南特產(chǎn),標(biāo)志著云南與遼寧兩省鐵路特需班列首次實(shí)現(xiàn)對(duì)開。6月9日,新疆開出第一列液體化工產(chǎn)品罐式集裝箱特需班列,裝載1438噸丁二醇的集裝箱專列從庫(kù)爾勒火車站貨場(chǎng)發(fā)出,運(yùn)行4424公里后抵達(dá)上海閔行站。


       在新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)中,非常強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新對(duì)新供給的作用。這一點(diǎn)是師承經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特。這里特別要指出,按照熊彼特的理解,創(chuàng)新不光是蘋果手機(jī)似的產(chǎn)品創(chuàng)新,創(chuàng)新包括:引人一種新產(chǎn)品(無(wú)人機(jī));采用一種新的生產(chǎn)方法(豐田模式);開辟一個(gè)新的市場(chǎng)(生鮮冷鏈);獲得一種新的原料或者半成品供給來(lái)源(綠色可降解材料);實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式(菜鳥網(wǎng)絡(luò)),如建立一種壟斷地位或者打破一種壟斷地位。(注:括號(hào)內(nèi)的例子為筆者添加)。


       目前鐵路在貨運(yùn)行業(yè)的一些變化,確實(shí)符合供給側(cè)改革的精神。注意,他們并沒有去產(chǎn)能,而是增加新的供給。


       因?yàn)?,再?gòu)?qiáng)調(diào)一遍,新供給是自己可以創(chuàng)造滿足自己的新需求。


貨運(yùn)領(lǐng)域,物流業(yè)的新供給有哪些新機(jī)會(huì)


       您看了上面的內(nèi)容,大致可以明白,供給側(cè)改革也是一個(gè)不破不立的過(guò)程,對(duì)于廣大的貨運(yùn)企業(yè)主而言,除了三去一降一補(bǔ),也有重新樹立“新供給”的機(jī)會(huì)窗口。無(wú)論是共享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的共享物流,還是最近很多人都在談的多式聯(lián)運(yùn),以及互聯(lián)網(wǎng)+物流帶來(lái)的新模式新平臺(tái),都可以看作是物流界的新供給。


       這里面最難得的是物流業(yè)處在一個(gè)很好的政策窗口期。不久前,國(guó)家發(fā)展改革委正式發(fā)布《“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流實(shí)施意見》,提出要發(fā)展公路港等物流信息平臺(tái),整合線下物流資源,促進(jìn)車貨高效匹配,并明確了道路貨運(yùn)無(wú)車承運(yùn)人試點(diǎn)的時(shí)間表。通過(guò)開展試點(diǎn),對(duì)符合條件的無(wú)車承運(yùn)企業(yè)賦予運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資質(zhì);到2016年底編制試點(diǎn)方案,啟動(dòng)相關(guān)準(zhǔn)備工作,2017年上半年確定首批無(wú)車承運(yùn)人試點(diǎn)名單,正式開展試點(diǎn)。

 

     《實(shí)施意見》也明確了多式聯(lián)運(yùn)示范的時(shí)間表,2016年8月前將確定多式聯(lián)運(yùn)示范企業(yè)和示范線路,完善實(shí)施方案,組織開展示范工作。到 2017 年底總結(jié)示范經(jīng)驗(yàn),研究制定統(tǒng)一的多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。

 

       業(yè)內(nèi)人士指出,《實(shí)施意見》最核心的作用,是讓互聯(lián)網(wǎng)+物流平臺(tái)企業(yè)具有和實(shí)際承運(yùn)人同樣的法律地位和開票資格。徐水波就指出,平臺(tái)企業(yè)的角色很尷尬,稅制要求其不能沒有資產(chǎn)但平臺(tái)本身確實(shí)沒有資產(chǎn),所以物流企業(yè)擁有的車輛都是以掛靠車輛為主。

 

       這種政策上的轉(zhuǎn)向,實(shí)際也是符合新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)涵。有個(gè)學(xué)術(shù)用語(yǔ)叫“供給約束”,包括直接約束和間接約束。間接約束又包括,高稅負(fù)成本、高融資成本、上漲過(guò)快的人力資源成本或原材料成本。像過(guò)去稅制對(duì)于平臺(tái)型物流企業(yè)的限制,就屬于典型的供給約束。

 

       當(dāng)種種的供給約束開始接觸,外在的束縛漸漸松動(dòng)時(shí),這時(shí)候物流或者貨運(yùn)行業(yè)能否完成自我涅槃,重新走上持續(xù)增長(zhǎng)的道路,這個(gè)時(shí)候真正考驗(yàn)的,是企業(yè)家精神。

 

       關(guān)于企業(yè)家精神,有多種解讀,但是新供給主義經(jīng)濟(jì)學(xué)師承之一的熊彼特就認(rèn)為,無(wú)論是技術(shù)方面的創(chuàng)新,還是制度方面的創(chuàng)新,都離不開企業(yè)家精神。


       企業(yè)家精神激勵(lì)著企業(yè)開發(fā)新市場(chǎng)需求、建立新的激勵(lì)機(jī)制、組織研究投入和技術(shù)創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品,進(jìn)行組織變革,并在企業(yè)內(nèi)部形成一種“制度創(chuàng)新——技術(shù)創(chuàng)新——分工深化——制度創(chuàng)新”的正反饋運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變革,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

 

        每一次大規(guī)模的創(chuàng)新都必然淘汰舊的技術(shù)和生產(chǎn)體系,形成新的生產(chǎn)體系,也有很多企業(yè)不幸出局,從中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展歷史來(lái)看也是如此。大浪淘沙,各位物流或者貨運(yùn)的企業(yè)家同仁們可以想一想,自己所處的細(xì)分市場(chǎng),如果按照新供給經(jīng)濟(jì)周期來(lái)看,自己所在的河流,究竟處于供給形成抑或成熟階段,如果處于老化階段,是不是真的該換一個(gè)航道了。

 

       或者,干脆像滴滴、蘋果那樣,創(chuàng)造一個(gè)新的供給,開創(chuàng)一個(gè)屬于自己、被自己定義的時(shí)代。




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