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8月19日，江淮星銳節(jié)油王發(fā)布會的媒體交流環(huán)節(jié)中，江淮集團的8位領(lǐng)導(dǎo)，50多家媒體參與其中。領(lǐng)導(dǎo)們描述了江淮星銳的現(xiàn)狀及應(yīng)對措施，也傳達了未來的戰(zhàn)略規(guī)劃。此會深度聚焦方案，放眼未來布局。
據(jù)悉，江淮集團多年以來關(guān)注法律法規(guī)，實時改進產(chǎn)品。并和大物流公司合作，以此快速導(dǎo)入江淮產(chǎn)品，占領(lǐng)物流運輸中的一部分市場份額。
高舉旗幟 與時俱進
國務(wù)院于7月3日發(fā)布了關(guān)于《打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃》。計劃提出，加快推進城市建成區(qū)新增和更新的公交、環(huán)衛(wèi)、郵政、出租、通勤、輕型物流配送車輛使用新能源或清潔能源汽車，重點區(qū)域使用比例達到80%；重點區(qū)域港口、機場、鐵路貨場等新增或更換作業(yè)車輛主要使用新能源或清潔能源汽車。由此，新能源成為最近熱議的話題。
江淮星銳節(jié)油王
隨著星銳節(jié)油王的上市，江淮星銳公司制定了相應(yīng)的目標(biāo)，力求在輕客市場上占到10％的市場份額。沒有一帆風(fēng)順的路，江淮集團也不例外，之前走過兩次彎路，遭受沉重打擊。但江淮迎難而上，最終站穩(wěn)腳跟。常言道，“吃一塹，長一智。”這不禁讓記者想起了《士兵突擊》中許三多，在遭受冷嘲熱諷，殘酷訓(xùn)練之后，不拋棄、不放棄，一次次刷新自己的訓(xùn)練記錄，最終成為讓大家心服口服的“兵王?！苯醇瘓F計劃在明年國六A、國六B的產(chǎn)品開發(fā)上，進一步推出全系列產(chǎn)品。并對提前上市充滿了希冀，在國六A和B正式實施之前，提前兩三個月產(chǎn)品推入市場。
俗話說：“思深方益遠，謀定而后動”。江淮深諳其道，全系列產(chǎn)品圍繞政策應(yīng)運而生，并提前打入市場。節(jié)能減排是一項長期的攻堅戰(zhàn)，需要各位“英雄”的默契配合，新能源就是其中的一位“英雄”。江淮集團審時度勢，抓住了這個機遇。
面對變動的政策和趨勢，江淮集團高舉旗幟，緊扣新能源大勢。在國家法律法規(guī)、地方政策的支撐之下，加快推進新能源產(chǎn)品的研發(fā)與制造。
江淮汽車商務(wù)車營銷公司星銳營銷公司市場運營部部長李春林
江淮汽車商務(wù)車營銷公司星銳營銷公司市場運營部部長李春林認(rèn)為，國家對VAN車的新能源政策，形勢還不是很明朗。從源頭開發(fā)該項目，能保障產(chǎn)品的可靠性。而新能源無法逃避客戶的定位問題。記者認(rèn)為，精準(zhǔn)的定位更能加快成功的步伐。電視節(jié)目播出之前，事先都有一個策劃，第一頁標(biāo)明節(jié)目的定位人群。這個環(huán)節(jié)也可決定了節(jié)目的生死。一旦定位人群不準(zhǔn)，收視率下滑是意料之中的事，這檔節(jié)目不久會迎來“死期”了。好的節(jié)目一般都會對其觀眾進行精準(zhǔn)定位。例如《中國好聲音》精準(zhǔn)定位于熱愛唱歌的草根階級，無論什么年齡段都可以來嘗試。這檔節(jié)目在開播之后大熱，收視率也總能排到第一。同樣，江淮產(chǎn)品也需要一個精準(zhǔn)的定位。而產(chǎn)品對于企業(yè)來說舉足輕重。李春林表示，新能源產(chǎn)品的潛力深不可測，它也是未來世界的一大潮流，江淮集團也會朝著這個方向，打造出自己的明星產(chǎn)品，以此給消費者帶來更優(yōu)質(zhì)的選擇，并在降本增效方面給消費者帶來更多的利益。新能源的廣泛使用不僅給人們送來藍天，還能讓一些企業(yè)重獲新生，也會帶領(lǐng)一些企業(yè)走向巔峰。
編后語
達爾文的《物種起源》提道，“物競天擇，適者生存”。孫中山也曾提起“世界潮流，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡。”江淮集團緊跟政策，高舉大旗，銳意進取，運籌帷幄。在注重用戶需求的基礎(chǔ)上，江淮集團穩(wěn)步推出產(chǎn)品，并拓寬產(chǎn)品的銷售領(lǐng)域?！伴L江后浪推前浪”，相信未來江淮新推出的產(chǎn)品能帶給消費者更多的驚喜。
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