【商用車之家 原創(chuàng)】王金伍,河南西峽人,一位會(huì)維權(quán)、懂維權(quán)的卡車司機(jī)。他是卡車司機(jī)圈里的名人,跑卡車運(yùn)輸?shù)娜藳](méi)人不知道這個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧K褪强恐还蓤?zhí)著,一種堅(jiān)持,為生活在最底層的卡車司機(jī)們維護(hù)權(quán)益。他用法律的武器,向“公路三亂”“叫板”。
被逼出來(lái)的維權(quán)專家
曾經(jīng)引起很高關(guān)注度的“河南車主劉溫麗喝農(nóng)藥”事件,相信很多人都記住了那個(gè)倔強(qiáng)的女車主,也有更多人的知道了維權(quán)專家——王金伍。2013年11月份,河南永城一輛大貨車因超載被當(dāng)?shù)剡\(yùn)政、路政部門相繼罰款,當(dāng)事女車主劉溫麗因付不起罰款喝劇毒農(nóng)藥自殺。此消息一出,全國(guó)嘩然。據(jù)介紹,王金伍接到求救車主微信信息后,首先在微博曝光,并引起熱議,之后在央視、新華社等各大媒體被紛紛報(bào)道,把公路三亂問(wèn)題推向風(fēng)口浪尖。
除了知名的“劉溫麗喝農(nóng)藥”事件外,王金伍還替無(wú)數(shù)個(gè)貨車司機(jī)維權(quán)。從2005年到2013年,王金伍利用道路交通的相關(guān)法規(guī),以行政復(fù)議、投訴、網(wǎng)上發(fā)帖等方式,幫大貨車司機(jī)維權(quán),共向多個(gè)省市投訴、復(fù)議2000余起。因?yàn)樗约菏强ㄜ囁緳C(jī)出身,所以更知道卡車司機(jī)的苦,王金伍是一個(gè)“認(rèn)死理”的人,走上維權(quán)道路和他的性格有很大關(guān)系。
“我這個(gè)維權(quán)專家是被逼出來(lái)的,我的成名具有特殊性。”聲名鵲起的王金伍曾這樣對(duì)采訪他的媒體表述。
當(dāng)過(guò)兵,務(wù)過(guò)農(nóng)的王金伍,第一次接觸卡車是在2004年。當(dāng)時(shí),他在一家國(guó)企下崗待業(yè)后,與朋友合伙買了一輛38萬(wàn)元的重慶紅巖跑貨運(yùn)。提起剛開(kāi)始跑貨運(yùn)的情景,王金伍感慨萬(wàn)千,“開(kāi)始跑貨運(yùn),太辛苦了,也太難了。”他這樣形容當(dāng)時(shí)的狀態(tài)。據(jù)了解,他的第一輛車,貸款10多萬(wàn),還找親戚朋友借了很多錢。 主要在河南西峽、湖北和陜西之間跑運(yùn)輸。剛跑貨運(yùn)的王金伍,幾乎天天挨罰,縣縣挨罰,刀刀見(jiàn)血——交警罰了超限站罰,超限站罰了運(yùn)管所罰,運(yùn)管所罰完還有路政部門罰。最多的一天,他的貨車在陜西被罰1700元,在湖北被罰2000元。2005年全年罰款達(dá)到了4.56萬(wàn)元。他兩年多只賺了11萬(wàn)元。
面對(duì)沉重的處罰,王金伍憤怒而無(wú)奈。辛辛苦苦跑貨運(yùn),加上貸款買車的壓力,他全年下來(lái)賺的并不多。這次他的“認(rèn)死理”性格,發(fā)揮了作用。雖然讀書(shū)只讀到初中一年級(jí),他為了搞明白這些罰款究竟是怎么回事,自己購(gòu)買了《公路法》、《道路交通安全法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》等相關(guān)配套法規(guī)自行學(xué)習(xí)。此后每次挨罰,王金伍都搬出法律條文對(duì)照一下,看看罰款是否有法律依據(jù)。無(wú)論在什么地方遭遇了“三亂”現(xiàn)象,王金伍都會(huì)保留證據(jù),然后向有關(guān)部門申訴。2005年3月,王金伍的第一次維權(quán)成功后,讓他更加堅(jiān)決的走上了卡車維權(quán)之路。
只買好修的卡車
現(xiàn)在的王金伍,除了繼續(xù)幫助卡車司機(jī)維權(quán)外,還擁有一個(gè)50輛卡車的運(yùn)輸車隊(duì)。主要從陜西、內(nèi)蒙等地拉煤。“我買車的第一要素就是,卡車好修,易損零部件好買,并且零部件的價(jià)格優(yōu)惠。”這位跑運(yùn)輸多年的專業(yè)司機(jī),說(shuō)出了他選車的條件。
據(jù)王金伍介紹,他們西峽縣是運(yùn)輸大縣,很多人都在跑運(yùn)輸。不但他自己車隊(duì)的90%是福田歐曼重卡,他們縣約有80~90%的卡車都是福田歐曼重卡。對(duì)于福田歐曼在河南西峽縣高占有率的原因,王金伍分析說(shuō):“一個(gè)是,卡車銷售主要是口碑傳播,福田歐曼進(jìn)入西峽縣較早,品牌知名度高,產(chǎn)品技術(shù)成熟,口口相傳,西峽縣跑運(yùn)輸?shù)娜硕紩?huì)首選福田歐曼卡車。另一個(gè)是,福田歐曼卡車非常好維修,零部件庫(kù)存很豐富,很方便購(gòu)買,而且價(jià)格還不貴。”
歐曼gtl超能版
“對(duì)于跑運(yùn)輸?shù)能囍鱽?lái)說(shuō),把卡車的維修服務(wù)看的很重,這是卡車高出勤率的最有效保證。”王金伍強(qiáng)調(diào)說(shuō)。
卡車售后服務(wù),作為卡車銷售過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),往往決定著卡車品牌的知名度和忠誠(chéng)度,更是用戶是否進(jìn)行二次銷售行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同王金伍一樣,很多卡車用戶,除了關(guān)心卡車的產(chǎn)品質(zhì)量外,還非常看重“卡車配件是否便宜,是否好買,卡車出了故障是否能及時(shí)維修”這些后期維修成本。卡車企業(yè),在加大產(chǎn)品研發(fā)力度的同時(shí),售后服務(wù)是否快捷及時(shí),配件庫(kù)存是否充足,配件產(chǎn)品價(jià)格是否具有較高的性價(jià)比,售后服務(wù)人員是否切實(shí)的為用戶解決燃眉之急,等等一些實(shí)質(zhì)性的工作,才是保住用戶,促進(jìn)銷售量的重要環(huán)節(jié)??磥?lái),對(duì)于老生常談的售后服務(wù)問(wèn)題,整車企業(yè)不能光說(shuō)不練,喊喊口號(hào),做做樣子,還需要把售后服務(wù)扎扎實(shí)實(shí)的做到實(shí)處。市場(chǎng)一線用戶的需求,就是銷售最需要解決的問(wèn)題。
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被逼出來(lái)的維權(quán)專家
曾經(jīng)引起很高關(guān)注度的“河南車主劉溫麗喝農(nóng)藥”事件,相信很多人都記住了那個(gè)倔強(qiáng)的女車主,也有更多人的知道了維權(quán)專家——王金伍。2013年11月份,河南永城一輛大貨車因超載被當(dāng)?shù)剡\(yùn)政、路政部門相繼罰款,當(dāng)事女車主劉溫麗因付不起罰款喝劇毒農(nóng)藥自殺。此消息一出,全國(guó)嘩然。據(jù)介紹,王金伍接到求救車主微信信息后,首先在微博曝光,并引起熱議,之后在央視、新華社等各大媒體被紛紛報(bào)道,把公路三亂問(wèn)題推向風(fēng)口浪尖。
除了知名的“劉溫麗喝農(nóng)藥”事件外,王金伍還替無(wú)數(shù)個(gè)貨車司機(jī)維權(quán)。從2005年到2013年,王金伍利用道路交通的相關(guān)法規(guī),以行政復(fù)議、投訴、網(wǎng)上發(fā)帖等方式,幫大貨車司機(jī)維權(quán),共向多個(gè)省市投訴、復(fù)議2000余起。因?yàn)樗约菏强ㄜ囁緳C(jī)出身,所以更知道卡車司機(jī)的苦,王金伍是一個(gè)“認(rèn)死理”的人,走上維權(quán)道路和他的性格有很大關(guān)系。
“我這個(gè)維權(quán)專家是被逼出來(lái)的,我的成名具有特殊性。”聲名鵲起的王金伍曾這樣對(duì)采訪他的媒體表述。
當(dāng)過(guò)兵,務(wù)過(guò)農(nóng)的王金伍,第一次接觸卡車是在2004年。當(dāng)時(shí),他在一家國(guó)企下崗待業(yè)后,與朋友合伙買了一輛38萬(wàn)元的重慶紅巖跑貨運(yùn)。提起剛開(kāi)始跑貨運(yùn)的情景,王金伍感慨萬(wàn)千,“開(kāi)始跑貨運(yùn),太辛苦了,也太難了。”他這樣形容當(dāng)時(shí)的狀態(tài)。據(jù)了解,他的第一輛車,貸款10多萬(wàn),還找親戚朋友借了很多錢。 主要在河南西峽、湖北和陜西之間跑運(yùn)輸。剛跑貨運(yùn)的王金伍,幾乎天天挨罰,縣縣挨罰,刀刀見(jiàn)血——交警罰了超限站罰,超限站罰了運(yùn)管所罰,運(yùn)管所罰完還有路政部門罰。最多的一天,他的貨車在陜西被罰1700元,在湖北被罰2000元。2005年全年罰款達(dá)到了4.56萬(wàn)元。他兩年多只賺了11萬(wàn)元。
面對(duì)沉重的處罰,王金伍憤怒而無(wú)奈。辛辛苦苦跑貨運(yùn),加上貸款買車的壓力,他全年下來(lái)賺的并不多。這次他的“認(rèn)死理”性格,發(fā)揮了作用。雖然讀書(shū)只讀到初中一年級(jí),他為了搞明白這些罰款究竟是怎么回事,自己購(gòu)買了《公路法》、《道路交通安全法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》等相關(guān)配套法規(guī)自行學(xué)習(xí)。此后每次挨罰,王金伍都搬出法律條文對(duì)照一下,看看罰款是否有法律依據(jù)。無(wú)論在什么地方遭遇了“三亂”現(xiàn)象,王金伍都會(huì)保留證據(jù),然后向有關(guān)部門申訴。2005年3月,王金伍的第一次維權(quán)成功后,讓他更加堅(jiān)決的走上了卡車維權(quán)之路。
只買好修的卡車
現(xiàn)在的王金伍,除了繼續(xù)幫助卡車司機(jī)維權(quán)外,還擁有一個(gè)50輛卡車的運(yùn)輸車隊(duì)。主要從陜西、內(nèi)蒙等地拉煤。“我買車的第一要素就是,卡車好修,易損零部件好買,并且零部件的價(jià)格優(yōu)惠。”這位跑運(yùn)輸多年的專業(yè)司機(jī),說(shuō)出了他選車的條件。
據(jù)王金伍介紹,他們西峽縣是運(yùn)輸大縣,很多人都在跑運(yùn)輸。不但他自己車隊(duì)的90%是福田歐曼重卡,他們縣約有80~90%的卡車都是福田歐曼重卡。對(duì)于福田歐曼在河南西峽縣高占有率的原因,王金伍分析說(shuō):“一個(gè)是,卡車銷售主要是口碑傳播,福田歐曼進(jìn)入西峽縣較早,品牌知名度高,產(chǎn)品技術(shù)成熟,口口相傳,西峽縣跑運(yùn)輸?shù)娜硕紩?huì)首選福田歐曼卡車。另一個(gè)是,福田歐曼卡車非常好維修,零部件庫(kù)存很豐富,很方便購(gòu)買,而且價(jià)格還不貴。”
歐曼gtl超能版
“對(duì)于跑運(yùn)輸?shù)能囍鱽?lái)說(shuō),把卡車的維修服務(wù)看的很重,這是卡車高出勤率的最有效保證。”王金伍強(qiáng)調(diào)說(shuō)。
卡車售后服務(wù),作為卡車銷售過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),往往決定著卡車品牌的知名度和忠誠(chéng)度,更是用戶是否進(jìn)行二次銷售行為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同王金伍一樣,很多卡車用戶,除了關(guān)心卡車的產(chǎn)品質(zhì)量外,還非常看重“卡車配件是否便宜,是否好買,卡車出了故障是否能及時(shí)維修”這些后期維修成本。卡車企業(yè),在加大產(chǎn)品研發(fā)力度的同時(shí),售后服務(wù)是否快捷及時(shí),配件庫(kù)存是否充足,配件產(chǎn)品價(jià)格是否具有較高的性價(jià)比,售后服務(wù)人員是否切實(shí)的為用戶解決燃眉之急,等等一些實(shí)質(zhì)性的工作,才是保住用戶,促進(jìn)銷售量的重要環(huán)節(jié)??磥?lái),對(duì)于老生常談的售后服務(wù)問(wèn)題,整車企業(yè)不能光說(shuō)不練,喊喊口號(hào),做做樣子,還需要把售后服務(wù)扎扎實(shí)實(shí)的做到實(shí)處。市場(chǎng)一線用戶的需求,就是銷售最需要解決的問(wèn)題。
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