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       7月20日上午，濰柴集團2015年上半年經(jīng)濟運行分析會拉開了帷幕，會議將重點對濰坊本部、揚州板塊、濰柴（重慶）汽車公司上半年經(jīng)濟運行情況進行分析。譚旭光董事長全程出席會議，對各業(yè)務(wù)板塊上半年的經(jīng)濟運行情況全面診斷，剖析問題，探討對策。

　　本次經(jīng)濟運行分析會是在宏觀經(jīng)濟下行趨勢下召開的一次重要會議。集團公司高度重視，山東重工集團、濰柴集團公司領(lǐng)導(dǎo)，以及相關(guān)部門負責(zé)人出席會議。

　　譚旭光董事長對本次會議提出要求：所有參會人員要準確把握會議主旨，認真思考研究當(dāng)前大環(huán)境下內(nèi)部形成的問題癥結(jié)；要勇于提出問題，倡導(dǎo)在爭論中尋求問題解決辦法的會議氛圍；要研究措施，通過集思廣益的方式，研究下一步工作重點和發(fā)展思路。

　　財務(wù)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、濰坊本部子公司及主要職能部室進行了匯報，并重點找問題、提措施，與會領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場討論，分析論證，提出解決措施，明確下一步工作思路。

　　譚旭光董事長對集團的運營情況進行了現(xiàn)場調(diào)度，并要求集團上下團結(jié)一心，拿出敢打硬仗的精神，培育好產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢，做好市場推廣，打一場漂亮的市場攻堅戰(zhàn)。

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