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2015年,在糾結(jié)與忐忑的包圍中,在希冀與失望的反復(fù)交迭中,我們攜手并肩,攻堅克難,順利完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。最重要的是,面對突如其來的經(jīng)濟新常態(tài),我們?nèi)嬲J(rèn)識、深入了解、科學(xué)應(yīng)對。
我們收獲了國家從未經(jīng)歷過、我們企業(yè)從未經(jīng)歷過的經(jīng)濟發(fā)展新知識、新觀念和新思維。我們清楚地認(rèn)識到,新常態(tài)不只是在中國出現(xiàn),因為這種經(jīng)濟新常態(tài)、新特點,符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,在世界主要國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中也曾普遍出現(xiàn)。
2016年,我國經(jīng)濟發(fā)展處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期政策消化期和新的政策探索期“四期疊加”。中央經(jīng)濟工作會議確定的去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù),將進一步對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重大影響,推動各行各業(yè)兼并重組、淘汰落后。這一年是最艱難的一年,是真正市場出清的時候,同時也是我們夯實基礎(chǔ)、提升管理的一個時機,機遇與挑戰(zhàn)并存。目前,我們企業(yè)處在最好的階段,產(chǎn)品備受市場用戶青睞,科技創(chuàng)新實力持續(xù)增強,新能源領(lǐng)域加快布局,企業(yè)管理基礎(chǔ)不斷提升,品牌影響力與日俱增。只要我們滿懷戰(zhàn)略自信和發(fā)展自信,以決戰(zhàn)決勝的勇氣和智慧,夯實基礎(chǔ),歷練內(nèi)功,進一步加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐,著力提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,就能繼續(xù)保持企業(yè)發(fā)展活力,實現(xiàn)企業(yè)向國際化、高端化、多元化轉(zhuǎn)變的發(fā)展目標(biāo)。
“5221”戰(zhàn)略規(guī)劃為企業(yè)未來描繪出一幅美好的發(fā)展藍(lán)圖,“兩化”推進年主題活動為目標(biāo)的達(dá)成提供了重要的動力支撐。新的一年,我們要按照集團公司的統(tǒng)一安排部署,圍繞信息化和智能化建設(shè)主線,狠抓新品研發(fā)、市場開拓、成本管控、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn),進一步夯實各項基礎(chǔ)工作,強筋健體、筑基固本,全面擴大企業(yè)競爭優(yōu)勢,尤其要保質(zhì)保量滿足市場需求,全面打好新年開局戰(zhàn),實現(xiàn)新年開門紅,為即將召開的職代會和黨代會營造良好的輿論氛圍并獻(xiàn)上一份厚禮。
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