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十年“用心”筑夢(mèng) 聽(tīng)申龍客車董事長(zhǎng)的心聲

商用車之家訊:凝聚夢(mèng)想,用心筑夢(mèng)!今年正是申龍客車十周年,回憶十年來(lái)發(fā)展歷程,從2004年兼并建廠,2005年正式起步年銷量?jī)H192輛,到2014年年銷量達(dá)4000多輛、銷售額超16億元,申龍客車用自己的獨(dú)特創(chuàng)造了一次次突破,成為中國(guó)客車行業(yè)發(fā)展的一面旗幟。

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       在行業(yè)活動(dòng)內(nèi),有這樣一家企業(yè),它的每一次亮相,總能帶給業(yè)界一個(gè)清新、明亮的形象,這就是坐落于上海國(guó)際大都市的申龍客車?!熬G色,年輕,有沖勁”,與上海申龍客車的掌門人陳大城心中所期望一樣,十年來(lái)不斷堅(jiān)持打造綠色價(jià)值引領(lǐng)者的申龍客車給業(yè)界留下了深刻的印象。


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申龍客車董事長(zhǎng)陳大城

前十年的收獲


       凝聚夢(mèng)想,用心筑夢(mèng)!今年正是申龍客車十周年,回憶十年來(lái)發(fā)展歷程,從2004年兼并建廠,2005年正式起步年銷量?jī)H192輛,到2014年年銷量達(dá)4000多輛、銷售額超16億元,申龍客車用自己的獨(dú)特創(chuàng)造了一次次突破,成為中國(guó)客車行業(yè)發(fā)展的一面旗幟。雖然謙遜的陳總認(rèn)為,申龍的發(fā)展速度在行業(yè)內(nèi)處于中上游,還不是最好,未來(lái)希望有更大的突破。但無(wú)疑這批“黑馬”在穩(wěn)健的發(fā)展中已經(jīng)慢慢明晰了自己的市場(chǎng)定位及方向。


       在十年市場(chǎng)開(kāi)拓中,申龍實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)7大區(qū)銷售布局,并在以上海為中心的長(zhǎng)三角地帶,以北京、天津、河北為中心的京津冀核心區(qū)域,及以福建、廣東、廣西為中心的泛珠三角區(qū)等地,實(shí)現(xiàn)了重要突破。海外市場(chǎng)上,從2007年公司開(kāi)始發(fā)力,經(jīng)過(guò)8年培育,申龍海外出口塑造了一個(gè)個(gè)經(jīng)典,先后參與了泰國(guó)綠色交通發(fā)展、新加坡全鋁車身產(chǎn)品嘗試,沙特校車保障服務(wù)工作等。從高海拔地區(qū)、高寒地區(qū)到熱帶地區(qū),從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品輸出,到技術(shù)輸出、運(yùn)營(yíng)方案輸出等方面積累下豐富的市場(chǎng)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。而申龍批量進(jìn)入泰國(guó)和掘金韓國(guó)已經(jīng)在行業(yè)樹(shù)立起典范,被行業(yè)稱之為“申龍模式”,與宇通批量進(jìn)入委內(nèi)瑞拉、古巴,大金龍批量進(jìn)入馬耳他等成功案例一起成為大家共同研究學(xué)習(xí)的對(duì)象。


       產(chǎn)品車型上,申龍目前已經(jīng)形成了5.7米至18米,中高檔產(chǎn)品檔次的20多類200多個(gè)客車品種的完整產(chǎn)品鏈,擁有柴油、天然氣、混合動(dòng)力、純電動(dòng)、氫燃料等多種動(dòng)力類型產(chǎn)品。多款車型已經(jīng)成為經(jīng)典,比如2006年研發(fā)的SLK6122大型豪華客車一經(jīng)推出就深受用戶喜愛(ài),一直被視為“身份”和“實(shí)力”的象征。比如,2014年榮獲多項(xiàng)大獎(jiǎng)的SLK6109混合動(dòng)力公交車型,已經(jīng)成為多地公交用戶紛紛點(diǎn)贊并不斷引入的明星產(chǎn)品。


       十年的發(fā)展,讓申龍收獲了出口經(jīng)驗(yàn)的日益豐富,新能源市場(chǎng)的快速發(fā)展,海內(nèi)外銷量的一次次突破,也收獲了市場(chǎng)思路的逐漸明晰,以及在市場(chǎng)上積累形成的品牌知名度和美譽(yù)度,還有更重要的是收獲了員工對(duì)公司的熱愛(ài)。在申龍,有許多十年老員工,他們見(jiàn)證了申龍起步、成長(zhǎng)的點(diǎn)滴。申龍對(duì)這些員工的細(xì)膩關(guān)懷,以及員工對(duì)公司情感的投入,共同構(gòu)建了有愛(ài)的申龍文化。


       規(guī)模的擴(kuò)大、技術(shù)的提升、人員素質(zhì)的不斷提高,在慢慢促進(jìn)著申龍的發(fā)展,為其注入強(qiáng)身健體基因,就像人的發(fā)育一樣,這十年來(lái),申龍客車的產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)特質(zhì)、公司文化等基礎(chǔ)都長(zhǎng)好了,后面就是進(jìn)一步的生長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)十年沉淀,內(nèi)功基礎(chǔ)更為扎實(shí)的申龍客車將在下一個(gè)十年迎來(lái)更大的突破。


迎接下一個(gè)黃金時(shí)間


       如果說(shuō)前一個(gè)十年申龍更多是在打基礎(chǔ),練內(nèi)功;而“ 把握時(shí)勢(shì),整合資源,加速發(fā)展,構(gòu)建行業(yè)新格局”則可以說(shuō)是申龍下一個(gè)十年的工作重心。出口和新能源,將成為申龍整合資源、騰飛發(fā)展的重要“兩翼”。


      “在接下來(lái)的3-5年,申龍的50%重心將放在以出口和旅游團(tuán)體車為主的傳統(tǒng)市場(chǎng),另外50%重心則是放在新興的新能源國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)突破中。”陳總給出了未來(lái)的規(guī)劃。


       出口是申龍的一大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。從最早成立以中巴旅游車起步,申龍?jiān)趪?guó)內(nèi)旅游團(tuán)體車不斷斬獲用戶認(rèn)可同時(shí),出口市場(chǎng)也是屢創(chuàng)新高,海外綜合實(shí)力排名躍居行業(yè)前列,取得了傲嬌的市場(chǎng)效應(yīng)。無(wú)論從企業(yè)體制,還是所處的上海地理位置看,申龍似乎天生就具備海外起航的優(yōu)勢(shì)。而申龍接下來(lái)的考驗(yàn)就是如何有效整合優(yōu)勢(shì)資源,把成功模式逐一復(fù)制到其它區(qū)域。


       與出口不同,新能源的發(fā)展是申龍的新亮點(diǎn)。隨著產(chǎn)品的進(jìn)一步完善,市場(chǎng)的進(jìn)一步探索,相比2014年,2015年申龍?jiān)谛履茉词袌?chǎng)銷售上實(shí)現(xiàn)了較大的增長(zhǎng),全年實(shí)現(xiàn)上千輛銷量突破,創(chuàng)造了近8億元的銷售額,極大穩(wěn)固了公司銷售總額。但潛力并不止于此,隨著國(guó)家政策引導(dǎo),一些城市比如京津冀、上海、廣東、山西等地每年都有10%以上新能源車輛的遞增規(guī)劃,這些都是未來(lái)的需求點(diǎn)。


       正如陳總所言,新能源發(fā)展對(duì)于每個(gè)客車廠而言,是一個(gè)至關(guān)重要的發(fā)展時(shí)機(jī),尤其對(duì)于二線企業(yè)來(lái)說(shuō),將是一個(gè)彎道超車的大好時(shí)機(jī)。對(duì)于申龍同樣如此,目前市場(chǎng)火爆、前景明朗、產(chǎn)品利潤(rùn)率比較好的新能源市場(chǎng),無(wú)疑是其尋求更大發(fā)展的重要突破口。


       陳總表示,申龍也在做十三五規(guī)劃,規(guī)劃的重點(diǎn)之一就是加大新能源投入,包括產(chǎn)品質(zhì)量提升等,力爭(zhēng)在未來(lái)5年實(shí)現(xiàn)更大的突破。由于新能源市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)可能稍縱即逝,接下來(lái)的3-5年將是申龍的重要黃金時(shí)間,也是關(guān)鍵時(shí)刻。


       為此,申龍開(kāi)始革新市場(chǎng)思路,儲(chǔ)備產(chǎn)品技術(shù),創(chuàng)新商業(yè)模式,為這一新的未來(lái)做好鋪墊。在車型儲(chǔ)備上,申龍新能源公交型譜已經(jīng)覆蓋6-12米各個(gè)長(zhǎng)度段;純電動(dòng)產(chǎn)品規(guī)劃上,申龍?jiān)诮衲暌采狭?-9款新產(chǎn)品公告,以滿足更多市場(chǎng)需求。


       一些好的商業(yè)模式也在不斷被申龍吸收,比如與合作公司提供打包服務(wù),從購(gòu)車融資,到產(chǎn)品技術(shù),售后服務(wù)保障,充電設(shè)施配套整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈盡力給客戶提供一整套產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)解決方案;或者依托各個(gè)地方政府招商引資需求,采取市場(chǎng)投資運(yùn)作模式,與其他廠家進(jìn)行橫向聯(lián)合;又或者跟三電系統(tǒng)廠商進(jìn)行合作,成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟之類,共同滿足客戶需求。陳總認(rèn)為,只要模式是好的,能共同促進(jìn)新能源市場(chǎng)的發(fā)展,都可以去嘗試。


       采訪最后,陳總謙虛的說(shuō)到,雖然公司2015年新能源銷量對(duì)比2014年增長(zhǎng)不少,但發(fā)展還不算太出色,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但相信,加大對(duì)新能源政策的分析理解,日漸成熟的市場(chǎng)運(yùn)作模式,以及不斷豐富的產(chǎn)品線和市場(chǎng)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)等方面的提升都在為2016年的突破增加沖勁,也希望在今后3-5年能提交一份好的答卷。而在產(chǎn)能方面,申龍的第二條生產(chǎn)線也已經(jīng)準(zhǔn)備好,兩條生產(chǎn)線一起運(yùn)作,單班生產(chǎn)產(chǎn)能可以做到8000臺(tái),可以滿足新能源市場(chǎng)增長(zhǎng)需求。


       分秒旅程無(wú)法停止,前行之路永無(wú)止境。已經(jīng)明確未來(lái)方向和目標(biāo)的申龍客車,正在綻放出不一樣的風(fēng)采,對(duì)于未來(lái),我們與申龍一樣,充滿著希望與渴望。




       版權(quán)聲明:此文源自申龍客車,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)尊重版權(quán)并保留出處。內(nèi)容若存有質(zhì)量疑問(wèn)請(qǐng)立即與本網(wǎng)聯(lián)系,商用車之家將盡快處理并予以回應(yīng)。

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