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比亞迪攻城計(jì):投資換訂單 十城三百億

商用車之家訊:——?dú)g迎到訪!專業(yè)商用車網(wǎng)絡(luò)媒體為您服務(wù)    承德比亞迪工廠,整個(gè)工廠非常寂靜,原本上千人的工廠,現(xiàn)在只剩一兩百人?!?/div>

——?dú)g迎到訪! 專業(yè)商用車網(wǎng)絡(luò)媒體 為您服務(wù)

                                                                                                                                                                                                      

  承德比亞迪工廠,整個(gè)工廠非常寂靜,原本上千人的工廠,現(xiàn)在只剩一兩百人。


  用投資換市場(chǎng),無論是從數(shù)量、范圍還是從速度上而言,比亞迪無疑是業(yè)內(nèi)之最。



  按照遍布全國(guó)的生產(chǎn)版圖計(jì)算,比亞迪許諾給各地的投資加起來,將高達(dá)300億,而產(chǎn)能則是41000輛大巴車。


  比亞迪真正目的在于市場(chǎng),想打開各自割據(jù)的新能源汽車市場(chǎng),沒有比投資更好的鑰匙。


  與比亞迪的聯(lián)姻中,許多地方都想成為它的那個(gè)唯一。


  在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈,天津?yàn)楸葋喌辖ㄔ炝恕叭A北首個(gè)”新能源大型客車生產(chǎn)基地,大連則是比亞迪在“東北唯一”的生產(chǎn)地;緊挨著天津,承德宣布,將成為比亞迪在北方最大的新能源汽車研發(fā)生產(chǎn)基地。


  在華中、華東、華南……比亞迪的大巴車組裝廠幾乎在一夜間,遍地開花。在武漢,比亞迪打造了華中首個(gè)新能源客車、專用車生產(chǎn)基地,而跨過洞庭湖,就是比亞迪最重要的新能源客車生產(chǎn)基地長(zhǎng)沙。


  在華東,杭州、南京,都號(hào)稱將成為比亞迪華東總部。


  按照這張遍布全國(guó)的生產(chǎn)版圖,比亞迪許諾給各地的投資加起來,將高達(dá)300億,而產(chǎn)能則是41000輛大巴車。


  這看起來幾乎是不可能完成的任務(wù)——即使在新能源發(fā)展最快的2015年,全國(guó)純電動(dòng)客車的累計(jì)產(chǎn)量也只有88248輛,而比亞迪的市場(chǎng)份額只占6.4%,以5605輛的年產(chǎn)量位列全國(guó)第五。


  攻城略地的背后,比亞迪真正目的在于市場(chǎng),想打開各自割據(jù)的新能源汽車市場(chǎng),沒有比投資更好的鑰匙。


  回報(bào)誘人。光是在山西太原,辦理了合法手續(xù)并且投入運(yùn)營(yíng)的純電動(dòng)出租車已經(jīng)達(dá)到7100輛。按照計(jì)劃,太原市原有的8292輛出租車將在2016年全部替換為比亞迪純電動(dòng)E6。按照該車型30.98萬元的市場(chǎng)價(jià)計(jì)算,將是高達(dá)25.7億元的市場(chǎng)規(guī)模。比亞迪2016年一期投資的20億元,僅年內(nèi)就有望收回。


  投資換訂單


  以建設(shè)大巴車組裝廠來?yè)Q取市場(chǎng)的模式,比亞迪最早的項(xiàng)目在天津。2012年7月30日,天津公交集團(tuán)與比亞迪公司簽訂了《關(guān)于合資組建天津比亞迪汽車有限公司協(xié)議書》。


  在天津交通集團(tuán)2012年公布的新能源公交車試運(yùn)營(yíng)名單中,最初投入了四個(gè)品牌分別是宇通、安凱、青年和申沃,并沒有比亞迪。但比亞迪后來居上,提出通過重生“金馬”這一天津大客車本土品牌,填補(bǔ)天津市新能源大客車整車制造空白,以此換取在天津的客車市場(chǎng)。


  2013年11月21日,比亞迪與天津市公共交通集團(tuán)共同出資設(shè)立天津比亞迪,雙方持股比例各占50%,注冊(cè)資本3億。


  幾乎是同時(shí),比亞迪與南京市政府也簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。比亞迪承諾投資30億元,在南京溧水成立南京分公司,目標(biāo)是建成一個(gè)擁有電池、電控、電機(jī)等“三大電”生產(chǎn)線配套項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值100億元、年稅收6億元的生產(chǎn)基地。


  當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)至2016年前,南京工廠可年產(chǎn)純電動(dòng)大客車5000輛和純電動(dòng)輕型客車1000輛。


  據(jù)《財(cái)新周刊》報(bào)道,比亞迪甚至將車輛采購(gòu)數(shù)目直接寫入了合作協(xié)議。南京市政府承諾,在溧水經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)提供1000畝土地供比亞迪投建生產(chǎn)基地,并以單一來源采購(gòu)方式向比亞迪南京工廠采購(gòu)650輛K9純電動(dòng)公交車和400輛E6純電動(dòng)出租車。


  協(xié)議條款注明,650輛K9分作兩批,首批50輛來自長(zhǎng)沙工廠,然后依據(jù)南京市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效果,再后續(xù)增加600輛。2015年再推廣400-600輛E6純電動(dòng)出租車。


  南京公交集團(tuán)向南方周末記者證實(shí),2014年8月初,交通集團(tuán)就采購(gòu)650輛比亞迪公交車,2015年12月又采購(gòu)了300輛。


  E6純電動(dòng)出租車則是分三次采購(gòu)?fù)瓿桑?014年1月采購(gòu)了400輛,2014年6月,采購(gòu)了300輛,2014年12月采購(gòu)240輛。


  由此可見,南京政府按照約定履行了自己的承諾,但是南京比亞迪工廠的現(xiàn)狀距離協(xié)議的投建目標(biāo)仍有一定差距。


  在比亞迪的“投資換訂單”模式當(dāng)中,天津和南京是兩種最具代表性的方式,一是采用與當(dāng)?shù)乜蛙噺S合資的方式。例如,比亞迪在廣州與廣汽合作成立了廣汽比亞迪新能源客車有限公司,在杭州與西湖電子集團(tuán)共同出資設(shè)立杭州西湖運(yùn)營(yíng)有限公司和杭州西湖汽車有限公司。


  與本土企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,比亞迪收獲了豐厚的訂單。2015年,廣汽比亞迪在廣州拿到了400輛純電動(dòng)公交客車的訂單,在杭州,是1500輛公交。


  第二種方式,就是與當(dāng)?shù)卣苯雍炗喓献鲄f(xié)議,大連、青島、武漢、承德、汕尾、太原都屬于此類情況,但是這一策略在各個(gè)地方最終效果則各有差別。


  在大連、承德、汕尾、太原,比亞迪都有訂單入賬。


  大連給了比亞迪1200輛的K9純電動(dòng)大巴訂單,在承德收獲了417輛,太原則是7100余輛純電動(dòng)出租車訂單。汕尾市目前已購(gòu)了300臺(tái)比亞迪電動(dòng)大巴,2016年將計(jì)劃再采購(gòu)1400輛比亞迪純電動(dòng)大巴。


  但是在青島和武漢,情況卻不盡如人意。青島交通集團(tuán)技術(shù)處處長(zhǎng)于飛向南方周末記者表示,在青島的580輛電動(dòng)公交車?yán)铮壳皼]有一輛比亞迪電動(dòng)公交車,而武漢交通集團(tuán)則表示,“揚(yáng)子江占絕大多數(shù),比亞迪應(yīng)該數(shù)量不多”。


  比亞迪精心布局全國(guó)的“攻城”計(jì)。(視覺中國(guó)/圖)比亞迪精心布局全國(guó)的“攻城”計(jì)。



  更深層次的好處


  對(duì)于比亞迪而言,投資換訂單,是浮在最表面的一層好處,而真正深層次的益處還在于能夠真正破除地方保護(hù),享受與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)平等的“國(guó)民待遇”。


  “有些地方保護(hù)都是說不清楚的”,科技部電動(dòng)車重大專項(xiàng)咨詢專家王秉剛就曾建議各部門要對(duì)地方保護(hù)的具體形式進(jìn)行深入調(diào)查,因?yàn)橛行┑胤奖Wo(hù)是看得見的,但是還有很多地方保護(hù)是藏在暗處的。


  “我們老是在孤軍奮戰(zhàn)”,比亞迪汽車新聞發(fā)言人李云飛在2013年曾對(duì)南方周末記者表示,比亞迪電動(dòng)汽車能賣到香港、歐洲,在內(nèi)地只能在深圳賣,而當(dāng)時(shí),比亞迪電動(dòng)汽車E6的月銷量徘徊在100輛左右,而2015年比亞迪E6電動(dòng)車轎車的年銷量為8375輛。


  在公共交通領(lǐng)域更是如此,凡是有汽車公司坐鎮(zhèn)的城市,外埠品牌的電動(dòng)車甚至都無法獲取試運(yùn)營(yíng)的機(jī)會(huì)。


  比亞迪總裁王傳福當(dāng)時(shí)便意識(shí)到“現(xiàn)在新能源的推廣和地方政府密不可分,未來我們會(huì)在很多地方建立工廠,加強(qiáng)與政府的關(guān)系。哪怕建立一個(gè)組裝廠,很多地方政策就不一樣了。”


  對(duì)新能源汽車的補(bǔ)貼分為兩部分,一是國(guó)家補(bǔ)貼,二是地方補(bǔ)貼。國(guó)家補(bǔ)貼只要納入《節(jié)能與新能源汽車示范推廣應(yīng)用工程推薦車型目錄》的新能源汽車產(chǎn)品都可以享受補(bǔ)貼,而地方補(bǔ)貼,由各地按照當(dāng)?shù)氐那闆r,出臺(tái)補(bǔ)貼細(xì)則。


  地方補(bǔ)貼正是將各個(gè)市場(chǎng)相互割裂的最重要的原因。在北方工業(yè)大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心主任紀(jì)雪洪看來,地方政府在推廣新能源汽車有三個(gè)方面的目標(biāo),一個(gè)是節(jié)能減排,二是本身產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求,三是為了就業(yè)和稅收。


  “無論本地車企還是外地車企,如果質(zhì)量達(dá)標(biāo)的話,都能達(dá)到節(jié)能減排的目的,但是用外地車輛,稅收的目標(biāo)不能充分實(shí)現(xiàn)”,紀(jì)雪洪解釋,按照現(xiàn)在的稅收制度,車輛主要涉及消費(fèi)稅、車輛購(gòu)置稅,還有制造環(huán)節(jié)稅。消費(fèi)稅和車輛購(gòu)置稅是國(guó)稅,地方政府主要是從制造環(huán)節(jié)收稅,如果采購(gòu)本地企業(yè)的產(chǎn)品,稅收就得到保障了,“如果拿本地財(cái)政收入買外地車,地方政府看劃不來”。


  據(jù)第一電動(dòng)網(wǎng)對(duì)上一輪2012年至2015年間的推廣政策的不完全統(tǒng)計(jì),39個(gè)城市(群)88個(gè)新能源汽車示范城市中,近一半城市都已經(jīng)出臺(tái)了推廣辦法和補(bǔ)貼細(xì)則。


  另一半城市或者按照省份的政策執(zhí)行,不單獨(dú)出臺(tái)推廣政策;或者只有推廣辦法,沒有補(bǔ)貼細(xì)則。


  即使部分出臺(tái)了相應(yīng)細(xì)則的地方,也是在細(xì)則當(dāng)中設(shè)置各種針對(duì)外地企業(yè)的門檻。


  例如,《福建省新能源汽車推廣應(yīng)用本省配套補(bǔ)助資金管理辦法》就明確提出,申請(qǐng)本省配套補(bǔ)助資金,需要提交“車輛安裝使用省內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的電池、電控等關(guān)鍵零部件憑證”。


  深圳申請(qǐng)地方補(bǔ)貼的要求是,在深圳注冊(cè)的整車生產(chǎn)企業(yè),或非外地車企在深圳市注冊(cè)的具有獨(dú)立法人資格的全資銷售子公司,注冊(cè)資金不低于5000萬元。


  比亞迪在各個(gè)地方建廠,一方面拿到了公共交通領(lǐng)域的訂單,另一方面也能幫助它打開私家車的市場(chǎng)。


  在南京、太原、大連、杭州等地,比亞迪在合作協(xié)議中都提出采購(gòu)E6作為出租車,這些車的投入運(yùn)營(yíng),將在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)起到良好的示范效應(yīng)。


  關(guān)鍵是保訂單


  在當(dāng)?shù)亟◤S,可以預(yù)見種種好處,也需要付出相應(yīng)的代價(jià)。


  在新能源汽車行業(yè),用投資換市場(chǎng),比亞迪并不是唯一的企業(yè)。南京金龍,在今年年初就將新能源汽車基地,落戶在深圳坪山。但無論是從數(shù)量、范圍還是從速度上而言,比亞迪無疑是業(yè)內(nèi)之最。


  從2012年算起,三年內(nèi)比亞迪總共在全國(guó)10個(gè)地方開建了客車生產(chǎn)基地。


  雖然,比亞迪在與當(dāng)?shù)卣炇鸬膮f(xié)議中,承諾會(huì)逐步在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)電機(jī)、電控和動(dòng)力電池等相關(guān)零部件生產(chǎn)線,不斷提高本地配套比重。


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  但按照國(guó)家規(guī)定,整車企業(yè)異地建廠必須要在當(dāng)?shù)丶娌⒅亟M一家具有生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)。因此,比亞迪目前在各地建的并非是真正的汽車制造廠,而是組裝廠。


  據(jù)北方工業(yè)大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心主任紀(jì)雪洪介紹,大巴的組裝廠屬于勞動(dòng)密集型,并不需要多少設(shè)備投入,因此成本支出相對(duì)真正的汽車制造廠存在很大差距。


  在比亞迪年報(bào)上,關(guān)于投資的成本,各個(gè)工業(yè)園區(qū)的預(yù)算投入也可見一斑。長(zhǎng)沙工業(yè)園和西安工業(yè)園是比亞迪真正的汽車制造廠,在2015年的在建工程預(yù)算數(shù)中,刨去兩個(gè)工業(yè)園已經(jīng)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)的部分,長(zhǎng)沙工業(yè)園的預(yù)算投入接近28億,而西安的預(yù)算數(shù)是約45億。


  與此同時(shí),大連工業(yè)園的預(yù)算約2.4億、承德約1.2億、杭州市約1.5億、武漢約2.1億、汕尾約1.4億、青島約0.9億,南京稍多一些,約為10億。


  有觀察人士認(rèn)為,持續(xù)保證訂單非常重要,這是投資換訂單模式成功的關(guān)鍵。



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