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“專注一件事,就要做到無人超越,這樣的人才能被叫做工匠人。”一汽解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部(以下簡稱事業(yè)部)一位頂著“一汽高級專家”、“江蘇省勞動模范”、“錫柴首席技師”、“中國汽車業(yè)十大工匠”……諸多光環(huán)的高級技師顧健,用這樣一句話讓記者徹底理解事業(yè)部一直秉承的“匠芯精神” ——專注、精益、創(chuàng)新。
26年的時間歷練出的工匠人
1993年,顧健從無錫技師學(xué)校畢業(yè),便來到了錫柴。剛開始的這些年,他前前后后做過專用刀具工、夾具工、磨具工、大型的拉伸模工、電脈沖工、普通車床工……,熟悉廠里每項基礎(chǔ)崗位的操作流程和要求,兼收并蓄,博采眾長。正因這些豐富的經(jīng)歷,顧健發(fā)現(xiàn)只有做到“領(lǐng)域的專注、應(yīng)用的精益,區(qū)域的創(chuàng)新“才能與時俱進(jìn),不被淘汰。在之后的時間里顧健專注技術(shù)領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打,在項目里精益求精,在反省中突破創(chuàng)新,也就有了我們開篇提到的諸多光環(huán),真正做到了自己定義的工匠人。
投身技術(shù)領(lǐng)域雖然艱辛,但跟記者交談中,顧健卻總是一臉驕傲。顧健走訪柴油機(jī)裝配車間時,工人們向他反映到,設(shè)備上起到撐起作用的專用氣囊,非常容易磨損,一星期要換兩到三個,一個月下來要換十個左右,而一個氣囊要2000元。更重要的是,頻繁更換氣囊需要花費(fèi)工人大量的時間,嚴(yán)重影響耽誤了車間的生產(chǎn)進(jìn)度。此后,工人們便天天在機(jī)器旁看到時而低頭觀察,時而抬頭皺眉思考的顧健,歷時4個月觀察和鉆研,經(jīng)反復(fù)嘗試和改進(jìn)后,最終顧健研究出可以很好替代氣囊的氣爪。他說道: “裝配線有幾種機(jī)型共線,我和團(tuán)隊經(jīng)過反復(fù)論證,最后證明效果很好。改用氣爪后,在爪子上貼了橡膠條,防止鐵鐵接觸磨損,這樣易損件就變成了橡膠條,只要更換橡膠條就可以了”。這項技術(shù)發(fā)明,不僅解決了工人們的困擾,為事業(yè)部每年節(jié)約了近24萬元,他自己更是憑借這項專利技術(shù),斬獲國家發(fā)明展的銅獎。
工匠人的精益
顧健也告訴記者“工匠人就要精益求精,哪怕產(chǎn)品已經(jīng)是合格的。但是我還會繼續(xù)改進(jìn),一直做到最好”。2013年重機(jī)部引進(jìn)兩條先進(jìn)生產(chǎn)線,采用了電主軸新技術(shù)。2015年電主軸使用期限到了,需要進(jìn)行維修,僅委外維修一次就要20多萬元,并且需要三個月的時間才能成。顧健主動請纓,立下軍令狀,錫柴工廠領(lǐng)導(dǎo)對此不僅非常支持,還充分地放權(quán)給他。顧健帶領(lǐng)團(tuán)隊在沒有圖紙的情況下,啃下了這塊“硬骨頭”——不僅解決了軸承中間隔圈平面度和平行度2微米(僅相當(dāng)于一根頭發(fā)絲直徑的五十分之一)的精度要求,更發(fā)現(xiàn)了每次發(fā)熱都是后端軸承燒傷的問題,并將軸承鋼珠替換成能承受更高溫的陶瓷珠,填補(bǔ)了進(jìn)口電主軸維修技術(shù)空白,每年為錫柴工廠節(jié)省維修成本300余萬元。
工匠人的創(chuàng)新
記者在了解顧健的過程發(fā)現(xiàn),他的善于發(fā)現(xiàn)源于他對技術(shù)的創(chuàng)新追求,像今年,顧健又發(fā)現(xiàn)發(fā)動機(jī)缸蓋上的18個螺栓,都需要靠人工手扳才能擰緊,每次耗時需要100秒。為了縮短生產(chǎn)節(jié)拍,顧健和團(tuán)隊研發(fā)了一個螺栓擰緊器,十八個螺栓同時擰緊,用時從100秒減少到了20秒。原來是人工扭力扳手,誤差很難控制?,F(xiàn)在機(jī)器代替了手扳,精準(zhǔn)度可以達(dá)到正負(fù)兩個微米。外包制作這樣一臺設(shè)備,需要至少100萬元,而顧健和團(tuán)隊自己研發(fā)才花了5萬元。
“匠芯精神”的傳承
顧健最后對記者強(qiáng)調(diào)說“成為工匠人的先決條件是知道感恩,以心交“芯”,而這也是錫柴人“匠芯精神”傳承的基礎(chǔ)”。顧健所擁有的“專注、精益、創(chuàng)新”其實(shí)就是錫柴人“匠芯精神”的一個縮影,2012年, 錫柴工廠為褒獎顧健做出的貢獻(xiàn),成立了顧健勞模創(chuàng)新工作室。工作室由電氣維修、機(jī)械維修和工藝制造三個團(tuán)隊構(gòu)成,不僅擁有完整的設(shè)備維修培訓(xùn)體系,人員也都是技術(shù)骨干。也把車工、模工、銑工、鉗工等多工種創(chuàng)新的進(jìn)行了聯(lián)合實(shí)訓(xùn)的培養(yǎng)模式,通過操作實(shí)訓(xùn)來提高個人技能,訓(xùn)練團(tuán)隊的協(xié)作能力。工作室不僅是事業(yè)部培養(yǎng)高精尖設(shè)備維修復(fù)合型人才的孵化基地,更擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)和傳承錫柴人“匠芯精神”的要任務(wù)。
“匠芯精神應(yīng)該升華為一種‘魂’,就像部隊有軍魂一樣,在任何一個團(tuán)體里,都能起到向?qū)ё饔谩?。在事業(yè)部里顧健的故事不是唯一,一批又一批的錫柴人為了給用戶創(chuàng)造更大的價值都秉承著“專注、精益、創(chuàng)新”的“匠芯精神”。
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