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       1996年12月25日，這一天，對于北奔重汽來說是一個(gè)神圣而偉大的日子，這是北奔重汽歷史的開端。經(jīng)中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司批復(fù)，包頭北方奔馳重型汽車有限責(zé)任公司以債轉(zhuǎn)股方式掛牌成立。從此它踏上了發(fā)展的漫漫長路，經(jīng)歷了“九五”和“十五”的迅速發(fā)展時(shí)期，這一時(shí)期是我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中極為重要的歷史時(shí)期，也是公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。公司不斷提升經(jīng)營管理水平，加快自主研發(fā)促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過整合營銷、服務(wù)、備件資源實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)合一”，優(yōu)化配套體系降低采購成本，使北奔產(chǎn)品和品牌競爭力得到快速提升，市場占有率迅速擴(kuò)大，但是北奔重汽的發(fā)展并不是一直這么順利。

       自“十二五”以來，重重困難迎面而來，面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大、重卡行業(yè)需求持續(xù)低迷、自身經(jīng)營的各種矛盾和問題等諸多困難和挑戰(zhàn)，北奔重汽開始艱難前行。面對這種情況，公司迎難而上，砥礪前行，在兵器集團(tuán)的支持和幫助下，客觀分析外部環(huán)境，審視自身優(yōu)劣勢，確立了由規(guī)模成長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，重新進(jìn)行了市場及產(chǎn)品定位，并圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和新的定位推進(jìn)各項(xiàng)工作，最終取得勝利，在經(jīng)營改革方面取得了重要進(jìn)展。

緊接著，北奔重汽繼續(xù)蓬勃發(fā)展，在2013年，包頭北奔重型汽車有限公司

       成為中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司子集團(tuán)，更名為北奔重型汽車集團(tuán)有限公司。同年，北奔重卡再次圓滿完成“神舟十號”返回艙搜索監(jiān)測任務(wù)，這對北奔重汽來說無論是自身產(chǎn)品的性能還是品牌的認(rèn)知度都提升到了新的高度。至今，北奔重汽已經(jīng)涉及到方方面面，國防閱兵，北奔重汽身影頻現(xiàn)；抗震救災(zāi)，北奔重汽首當(dāng)其沖；工業(yè)用車，北奔重汽首屈一指。

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