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1月27日上午，北奔重汽領導班子成員、總經(jīng)理助理及重點部門、單位中層干部以視頻會形式參加了集團公司2021年度工作會。首次全體會議結(jié)束后，北奔重汽立即組織召開專題研討會，圍繞集團公司黨組書記、董事長焦開河《全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，乘勢而上譜寫集團公司改革發(fā)展新篇章》的工作報告進行集中學習并逐一作研討發(fā)言。

公司總經(jīng)理、黨委副書記郭平曉主持專題研討會。

通過學習研討，大家一致認為，焦董事長的工作報告，內(nèi)容豐富、重點突出、政治站位高、大局意識強、思路目標清晰、行動舉措實。報告全面總結(jié)了集團公司2020年和“十三五”期間取得的成績和突出亮點，科學謀劃了“十四五”和新時代集團公司發(fā)展藍圖。特別是報告中面向“十四五”強調(diào)，要堅持“七個深刻把握”、全力推動“四個加速”、實現(xiàn)“六個新”、認真把握“三個關系”等，為集團公司“十四五”發(fā)展明確了要求、找準了定位、指明了方向，也更加堅定了北奔重汽在新時期實現(xiàn)振興發(fā)展和完成今年工作目標任務的信心和決心。

會議指出，圍繞2021年以及“十四五”發(fā)展，公司要認真結(jié)合集團公司高質(zhì)量發(fā)展要求，立足自身實際，按照集團公司總體部署要求，深入貫徹落實集團公司年度工作會議精神，緊扣推動高質(zhì)量發(fā)展主題，圍繞“十四五”開好局、起好步，重點抓好以下工作：

（一）精準定位市場，充分挖掘市場潛力，保持銷量穩(wěn)定增長。圍繞全年銷量目標，精準布局營銷網(wǎng)絡，開展差異化營銷，大力拓展軍品和外貿(mào)市場，抓住銷售旺季，實現(xiàn)開門紅，爭取實現(xiàn)上半年銷售超過全年60%的目標。

（二）貼近市場，快速反應，推進科研創(chuàng)新，提升產(chǎn)品競爭力。深入貫徹落實集團公司工作報告中“堅持以科技創(chuàng)新為主驅(qū)動力，促進民品產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化，推動整機產(chǎn)品向服務型制造轉(zhuǎn)型”要求，全面梳理公司技術創(chuàng)新活動，真正使技術創(chuàng)新貫穿于公司生產(chǎn)科研活動全過程、各環(huán)節(jié)。

（三）強化成本控制，實現(xiàn)經(jīng)營改善穩(wěn)中有進。深入貫徹落實集團公司“堅持以價格定成本，依靠產(chǎn)品、技術和管理進步降低成本”要求，圍繞全年降成本目標，通過設計優(yōu)化、工藝優(yōu)化、采購降成本、質(zhì)量控制、壓縮管理費用、降低財務成本等措施，扎實推進降本工作。

（四）強化費用控制，防范經(jīng)營風險。牢固樹立過“緊日子”的思想，強化預算管控，大力壓減一般性管理費用和非生產(chǎn)性支出，堅持預算細化到最小核算單元，由四級增加到五級。堅持預算剛性執(zhí)行，發(fā)揮預算的引領作用，定期召開月度經(jīng)營例會，及時糾偏、及時預警。舊款清收方面，深化落實回款的主體責任，專攻營銷欠款。

（五）堅定不移打好“零缺陷”攻堅戰(zhàn)，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)。認真貫徹落實集團公司裝備質(zhì)量綜合整治及提升工程工作推進會議精神，按照階段性節(jié)點進度抓好落實，體系化提升質(zhì)量管理能力，確保三年期提升工程目標圓滿達成。整體策劃《質(zhì)量提升總體工程行動方案》，從根本上解決從問題整治向能力提升轉(zhuǎn)變。敢于挑戰(zhàn)“零缺陷”，持續(xù)開展“質(zhì)量提升”攻堅戰(zhàn)。持續(xù)提升工藝保障能力、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品一致性。

（六）壓緊壓實各級安全責任，守住不發(fā)生重大風險底線。加強安全環(huán)保管理，深入貫徹落實集團公司關于安全生產(chǎn)的重要部署，堅持“零容忍”的安全生產(chǎn)文化理念，壓實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)紅線意識，深入推進安全生產(chǎn)三年專項整治行動方案，有效消除安全風險隱患，筑牢公司安全生產(chǎn)基礎。加強保密管理，強化全員保密意識，確保不發(fā)生失泄密事件。

（七）堅定不移常態(tài)化抓好疫情防控，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營。當前疫情防控形勢仍然嚴峻，公司要始終繃緊疫情防控這根弦，科學防治、精準施策，嚴格落實各項防控措施，常態(tài)化抓好疫情防控工作，共同筑牢疫情防控防線，堅決杜絕疫情病例的發(fā)生。同時，認真謀劃疫情防控下，物資的保供，有序做好常規(guī)生產(chǎn)物資的儲備。

（八）突出“兩個圍繞”，體系化加強黨的領導提高黨的建設質(zhì)量。全面落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，開展好迎接建黨100周年、人民兵工創(chuàng)建90周年以及“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”各項重點工作。貫徹落實“兩個一以貫之”重要要求，推動黨的領導融入公司治理向基層延伸。持續(xù)深化市場化選人用人機制，激發(fā)干部隊伍奮斗活力和擔當作為。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。

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