2021年11月1日，營銷公司在201會議室召開“奮戰(zhàn)11-12月，沖擊全年任務目標”，堅決完成全年任務目標動員會。會議由黨總支書記韓勇主持。營銷公司科級及以上領導參加了會議，出差人員線上參會。

會上，營銷管理部深入剖析了1-10月份各大區(qū)、各分公司以及大客戶部、專用車銷售部等所有銷售單元的序時進度差距；重點按照“三檔式”目標，即“伸手夠得著、跳起來摸得著、借梯子摘得著”，對現(xiàn)有銷售合同結合庫存，按照到手合同數(shù)量、確保合同數(shù)量、爭取合同數(shù)量等逐月逐個銷售單元進行分解，以分公司銷量保大區(qū)銷量，以銷售科室銷量保部門銷量，確保營銷公司完成全年任務目標。網絡管理部就近期發(fā)布的《關于制定專項支持政策的通知》、《關于國五庫存車輛促銷政策延續(xù)的通知》、《關于國六庫存車輛促銷政策的通知》進行了詳細的解讀，全力配合全年任務目標的實現(xiàn)。

韓勇要求各部門要意識到完成全年任務目標的重要性，特別是各大區(qū)、各分公司，要抓住關鍵兩個月，提振信心，聚焦市場，主動作為，同時要高度重視庫存消化，重點關注大客戶和批量訂單，具體合同一事一議，確保年度任務落地，同時要求壓實責任，嚴格落實獎懲。營銷公司總經理董輝強強調一線人員要在剩余兩個月時間里，緊盯銷量任務、庫存消化、逾期款清收三大重中之重的工作不放松，充分利用好國五、國六車輛政策支持，全力以赴抓訂單落地，不能守著經銷商不跑市場，要下沉到二級網絡和潛在用戶去爭訂單；班子成員也要全力支持一線，做好年底沖刺工作，爭取實現(xiàn)逆勢增長，圓滿完成年度任務目標；在沖銷量的同時要把控應收賬款，不增加新逾期款項，走健康可持續(xù)發(fā)展道路；另外，要著手籌劃明年的營銷方案，主打市場和主打產品要盡快梳理出來，為明年市場開拓做好充分準備。

最后，會議要求，在沖刺年度任務目標的同時，要嚴密重視疫情防控工作，貫徹落實包頭市及所在地疫情防控部門關于疫情防控的要求，嚴格落實疫情防控責任，出差人員要及時關注疫情變化，遵守當?shù)匾咔榉揽匾?，做好個人防護工作。